Sunteți atașat la biroul financiar și de cumpărare (BAFA) al Departamentului de asistență și resurse, care include 11 agenți (inclusiv bucătarul de birou și asistentul) cu 3 cumpărători, 4 manageri financiari, un controlor de management și un proces și un instrument de referent.

Bugetul DNUM se ridică la aproximativ 90 de milioane de euro pe BOP SI al programului 155. Aproximativ 110 contracte sunt gestionate.

Misiunile tale sunt următoarele:

Controlul contabilității interne (CIC) și controlul bugetar și de gestionare:

• În legătură cu DFAS, managerul dezvoltă și refuză sistemul de control intern pentru proceduri din standarde și standarde de contabilitate

• Analiza riscurilor și probleme financiare și contabile DNUM

• Sprijin pentru DNUM în controlul riscurilor și îmbunătățirea eficienței proceselor financiare

• Verificarea implementării și execuției instrumentelor ICC

• Animația și profesionalizarea actorilor din sistem

• Dezvoltarea livrărilor solicitate în foaia de parcurs ministerială

• Calcularea pragurilor pentru cheltuieli de piață de ieșire -Monitorizare GM (PII)

• Dezvoltarea tablourilor de bord, indicatori de performanță financiară în legătură cu obiectivele de management pentru a facilita luarea deciziilor

• Implementarea unei abordări de contabilitate analitică în cadrul conducerii

Contribuie la dezvoltarea și monitorizarea convențiilor:

Arhitectura bugetară a DNUM a devenit mai complexă cu o multitudine de finanțare externă care constituie o sursă de credite suplimentare. Se materializează prin punerea în aplicare a acordurilor (Planul de recuperare, delegația de management, rambursări etc.). Ele reprezintă în jur de 50 de convenții active astăzi.

Aceste dispozitive, al căror număr de creșteri au determinat biroul să inițieze un site în jurul instrumentelor și gestionării acordurilor pentru a putea stabili o cartografie și a defini o strategie de acord. Această lucrare se face în strânsă legătură cu Departamentul de Finanțe, Achiziții și Servicii, Direcția Afacerilor Juridice și Departamentul de Contabilitate Ministerial.

În acest context, managerul CIC, în perechi cu managerul de pilotare și resursa bugetară, contribuie la structurarea acestei oferte de servicii care include probleme puternice asupra bugetului. El participă la elaborarea de acorduri, la producția de facturi de facturare ca parte a acordurilor de rambursare și a posibilelor schimburi cu partenerii, necesare pentru validarea perimetrelor de facturare în prealabil.

Susține și sfaturi pentru structurile de afaceri intern cu managementul.

Este posibil ca managerul să fie nevoit să participe la orice reflecție, analiză sau site în legătură cu componenta sau acordurile financiare.

Profil confirmat: Experiența profesională (minim 5 ani) în domeniu este în mod ideal în serviciul public de stat.

Cunoştinţe:

• Mediu instituțional și administrativ: organizarea, operațiunea și misiunile serviciilor de stat în domeniul în cauză

• Principiile și metodele de drept organic referitoare la legile financiare (LOLF), reglementările și procesele bugetare și contabile

• Conceptul de control intern al controlului și controlul managementului

A ști cum:

• Instrumente de gestionare a proiectării și tablouri de bord pilot

• Capacitatea de a analiza și sintetiza datele și informațiile colectate

• Formulați recomandări pentru îmbunătățirea performanței

• Faceți echipele să funcționeze în modul proiect

• Master Office Tools (Word și Excel în special)

• Lucrați la o echipă

A ști cum:

• Arată rigoare

• A face exerciţii fizice

• Au un sentiment de ascultare și pedagogie